La telemática en el transporte proporciona grandes ahorros en muchas áreas de la empresa, y tiene un impacto directo en la operación agregando valor y beneficios económicos a lo largo del tiempo.
Características telemáticas específicas que impulsan el ahorro
Se debe evaluar el impacto de la telemática dentro de toda la organización en lugar de un solo proyecto
Al considerar una inversión en telemática para su negocio, es importante analizar los beneficios potenciales del proyecto se deben considerar dos tipos de beneficios en el proceso de toma de decisiones:
Beneficios tangibles e intangibles
Cuando ambos tipos de beneficios pueden ser tan importantes para cualquier tipo de operaciones, eso significa que también es fundamental saber cómo medirlos
Administrar una flota sin una plataforma telemática genera mayores costos y poca visibilidad para mejorar
Medición Intangible
Análisis predictivos
Reducción de mantenimientos
Reducción de accidentes
Comportamiento de conducción riesgoso
Gamificación
Motivar a conductores por calificación
Cumplimiento
Garantizar entregas a clientes
Si bien los costos iniciales pueden contabilizarse, uno debe examinar los beneficios intangibles y futuros de la tecnología.
Aunque el Costo de Ignorar (COI) tiene el mismo objetivo estratégico que su primo más conocido Retorno de Inversión (ROI), existen algunas diferencias fundamentales. En resumen, el COI se enfoca en minimizar los costos operativos, mientras que el ROI se enfoca en maximizar los ingresos incrementales.
COI
Costo de ignorar (COI) es el gasto adicional o los ahorros perdidos que resultan cuando una empresa no realiza una inversión comercial estratégica que podría mejorar la eficiencia operativa.
Con la telemática, los gerentes de flotas pueden identificar y cuantificar las oportunidades de ahorro en toda la flota e implementar las iniciativas adecuadas de gestión y de conductores para lograrlas.
¿Conoces el costo de ignorar tu flota?
Hacer cumplir el uso del cinturón de seguridad
Disminuir el exceso de velocidad
Reducir el ralentí de la flota
En la práctica, hay dos métricas que impulsan una evaluación de cómo la telemática puede ofrecer rentabilidad a la operación: ganancias por vehículo y ventas por vehículo.
Ganancia por vehículo
El beneficio por vehículo combina y simplifica los componentes de rentabilidad y rotación de activos para capturar tanto el ahorro como la eficiencia
Venta por vehículo
Las ventas por vehículo expresan la rotación de activos de una manera que proporciona un indicador claro de la eficiencia de la flota
Estas métricas miden la capacidad del dueño de la flota para crear la opción real de reducir el tamaño de la flota o impulsar el crecimiento a través de una mayor utilización del vehículo. Juntas, impulsan el argumento de cómo la telemática brinda valor para los accionistas a través de la rentabilidad financiera.
